伦敦队教练:希望赢就夸队员 输就骂教练

时间:2018-01-02 15:26 作者:ClumsyLee 来源:NGA 手机订阅 神评论

韩国守望粉丝对 Park Chang-geun 教练的名字应该相当熟悉,他通常被称为 GC Busan 队伍背后的“大脑”。GC Busan 此前作为 APEX 挑战者加入了 APEX 第四赛季,并随着时间推移不断进化,震惊四座,夺得冠军。

许多人将 GC Busan 的成功归功于其教练组,认为是他们把一支业余队伍带成了冠军。然而,GC Busan 成功背后的军师并不总是他们。事实上,Park 教练原本是队伍经理,同时顶替着教练的位置。

1.jpg

“我起步的方式很独特,”他说,“我是队伍营销团队的一员,不直接和队员打交道,而是与队伍赞助商见面,或是从外部管理队伍。JFeel 离开 GC Busan 到 Kongdoo 去后,我们没有其他的教练替补,所以公司让我暂时担任临时教练和经理。”

“我看了 APEX 第一到第三赛季的所有录像。我记笔记去研究其他队伍的队员,以及联赛是如何运作的。我分析了为什么赢的队赢了,输的队输了,并在训练赛中反复自我反馈,去思考我应该对队员说些什么,怎么去说。”

由于有管理背景,Park 在对教练这一角色的理解上与常人不同,有着自己的一套理念。招募队员和战术分析是这项工作的基础,但在 Park 教练看来,一些更人性的东西对队伍最重要。

“最重要的是,队友之间充满信任,并且大家紧密相连。紧密到他们能自然地分享各种小事,而不会觉得尴尬。当你的队伍拥有这样的友谊时,团队合作会成型,表现会提高,游戏外的生活会更顺利,所有这些都会让队伍看起来更好。我想植入这样一个想法——队员们都是同一支队伍里,为同一个目标而努力的好兄弟。”

“我真诚地与队伍互动,因为我想作为亲密好友与他们建立真挚的联系。即便有一天我选择离开队伍,我也希望能够作为朋友与他们再次见面,而不是作为教练和他的队员。我想让队员回应我的真诚,把我当作亲密的朋友对待,并听我必须要说的话。”

作为全队的经理,教练 Park 熟悉年轻职业选手的本性,以及导师这一形象对他们的重要性。队伍凝聚力对一支队伍来说最为重要,若是有了兄弟情谊,队员们就可以团结起来,做出一些伟大的事情。

在最后,教练 Park 觉得“队伍之脑”这个荣誉对他来说过于沉重了。他拥有异乎寻常的勤恳和毅力。当他作为教练,每周从首尔飞往釜山,希望能与队员在有限的时间内竭尽所能时,这两点显得极为突出。

事实上,Park 似乎并不在乎荣誉和荣耀。他对自己在队内的定位很满意,只是希望粉丝知道幕后有强大的后盾,并在向队伍宣泄不满的时候,朝着他而不是队员。

“这只是我个人的想法,但我希望我们打得好时队员被夸,输比赛时教练被骂。我认为,如果教练没能在比赛中注意到问题,并把这些信息传达给队员的话,教练在很大程度上是失职的。我能去承受失败后的谩骂和指责。我希望粉丝能理解的是,有教练组这样的幕后人员存在,而我们同样在努力,甚至更加努力。“

相关阅读:教练,队员,伦敦


精彩推荐

更多»

原创推荐

更多»

热点推荐

更多»